Supervision & Coaching für
. berufliche Reflexion
. Rollen-, Funktions- und Positionsklärung im Beruf
. Selbstmanagement und Eigenreflexion fördern
. Arbeitsfähigkeit und Kooperation im Team sicherstellen
. Teamperformanz steigern
. führen & leiten
. Veränderungsprozesse gestalten
. Zielorientierung und Strategiearbeit
. Perspektiven & Lösungen entwickeln
. Professions-, Berufs- und Karriereentwicklung
Damit Supervision & Coaching im Sinne der Personal- und Organisationsentwicklung erfolgsversprechend sein kann, sind passende Interventionen und Settings notwendig. Folgende etabilierte und praxiserprobte Settings biete ich
. SysTeam Team- und Gruppensupervision für Arbeitsteams, Professionals und Lerngruppen
In der Fall-Supervision bringen Supervisand/-innen ihr Material aus der Fallarbeit, um im Sinne der Qualitätssicherung dieses zu überprüfen und zu adaptieren. Die Teamsupervision hat den Fokus auf Teambeziehung, förderliche und hinderliche Faktoren der Teamarbeit sowie Kooperation, Rollen, Funktionen, Konflikte, Macht, Konkurrenz.
. SystOrga Organisationssupervision für Führungskräfte mit ihrem Arbeitsteam
Dieses Setting ermöglicht durch die regelmäßig supervidierten Treffen von Mitarbeiter/-innen und Führungskräften das wirksame Funktionieren und trägt zu einer Verbesserung der Organisationskultur bei. Der Schwerpunkt liegt auf dem Reflektieren der Beziehung zwischen Teams und dem organisatorischen Umfeld sowie Machtkonstellationen und dem Verständnis von Rollen und Funktionen/Aufgaben.
. SysteMe Einzelsupervision und -coaching für Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte
Das Einzelsetting ermöglicht in vertraulichem Rahmen die Bearbeitung von individuellen beruflichen Themen sowie die Reflexion der Führungsarbeit und die Entwicklung von Führungshandeln.
. BeAPro Ausbildungssupervision für Auszubildende
Professionalität entsteht durch Üben und Reflexion. Die Ausbildungssupervision ist eine Form der Professionsentwicklung und Qualitätssicherung. In der Ausbildung von Supervisor/-innen sprechen wir auch von Lehr-Supervision. In Ausbildung befindliche Supervisor/-innen üben Lernsupervision aus und bearbeiten diese in der Lehr-Supervision.
. BeATeam Teamentwicklungsworkshop und Klaus-ur für Arbeitsteams
(vgl. EC-Vision Glossar 2015)
Diese plane und kontrakte ich mit Ihnen auf Basis Ihrer Perspektiven, Zielsetzungen und Rahmenbedingungen. Meine Arbeitsweisen
. Prozessverantwortung übernehmend
. Sicherstellen einer arbeitsfähigen Basis
. wertschätzend
. neugierig
. Interventionen und Fragen, die weiterbringen
. an Visionen, Zielen und Lösungen arbeiten
. Multiperspektivitäten und Handlungsmöglichkeiten erweitern
. Ambivalenzen und Widersprüche in der Komplexität bewältigbar machen
. fördernde Faktoren steigern: Wertschätzung, Spaß, Erfolg und Anteilnahme;
. Hinderliches bearbeiten und somit reduzieren: Probleme, Kränkungen, Rückschläge, Kritik
Supervison & Coaching finden sowohl in geeigneten Räumlichkeiten des Auftraggebers / der Auftraggeberin statt als auch in meinen Beratungsräumen:
. DOCK 2, Waltherstraße 2, 2. Stock, 4020 Linz
. t.b.m. – Training.Beratung.Moderation., Fuchsthallergasse 2/12b, 1090 Wien
Oder in Beratungsräumen, die nach den spezifischen Anforderungen gemeinsam ausgesucht werden.
Videokonferenztools haben in der Beratung ihre Grenzen. In bestimmten Situationen biete ich diese Setting jedoch an, um z.B. im Rhythmus zu bleiben oder bei aktuellen Themenstellungen rasch zu agieren. Digitale Möglichkeiten: Skype, Zoom, whereby, Facetime.
In einem persönlichen Gespräch informiere ich Sie gerne über Grundzüge und meine Praxis. Ein kostenfreies Erstgespräch mit Zielklärung und Klärung der Rückbindungen für die Personal- und Organisationsentwicklung biete ich gerne bei Ihnen vor Ort.
„Handle stets so, dass du die Möglichkeiten vergrößerst (von Förster, Heinz) und ohne vorher wissen zu können, wie die gewählten Möglichkeiten konkret aussehen werden (Kleve, Heiko).“
Angebotsüberblick | Sozion Supervision & Coaching (PDF)